為加強鹽城穎西汽車零部件有限公司生產(chǎn)車間建設工程安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，有效預防安全事故，保障建設過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全及相關營業(yè)線施工行車安全，并達到提高工程項目標準化管理目的，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關法律、法規(guī)，結(jié)合本工程建設實際，制定本體系。確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施。
一、安全文明施工目標：
杜絕重大傷亡事故。
二、安全管理機構(gòu)及主要職責

（一）安全管理機構(gòu)
（二）安全管理機構(gòu)主要職責
（1）項目經(jīng)理為安全施工第一責任人，對現(xiàn)場的安全施工全面責任。
（2）施工隊長為安全施工的直接負責人，負責現(xiàn)場本隊施工區(qū)域的安全施工的實施。
（3）安全文明管理為現(xiàn)場安全施工區(qū)域的安全施工，執(zhí)行具體安全施工措施。
（4）班組長安全員負責本班組施工區(qū)域的安全施工。執(zhí)行具體安全施工措施。
（5）明確安全施工責任，責任到人，層層負責，切實地將安全施工落到實處。
（6）貫徹國家勞動保護政策，嚴格執(zhí)行本公司有關安全、文明施工管理制度和規(guī)定。
（7）施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理負責制，貫徹“誰施工，誰負責安全”的制度。
（8）加強“安全第一”的教育，堅持班前交底，班中檢查，周一例會制度。
（9）加強安全施工宣傳，在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標語、警告牌、提醒施工人員。
（10）進入施工現(xiàn)場需戴安全帽。
（11）施工機械、機具每天使用前例行檢查，特別是鋼絲繩、安全帶，每周還應進行一次性能檢查，確保完好。
（12）安裝過程中應考慮到現(xiàn)場機具、設備，以完成工程的安全防護。
（13）當風速為10m/s時，有時吊裝工作應停止，當風速達到15m/s時，有所工作均須停止。
（14）安裝和搬運構(gòu)件、板材時須戴好手套。
（15）吊裝時鋼絲繩出現(xiàn)斷膠、斷鋼絲和纏結(jié)要立即更換。
（16）特殊工種持有效證上崗。
（17）一天工作結(jié)束時，要將安裝得建筑物得到正確支撐，以免發(fā)生意外。
（18）鉆孔時始終要戴好防護鏡。
（19）做好現(xiàn)場的安全防護措施，按規(guī)定搭設腳手架并經(jīng)檢查合格，方可使用。
（20）移動前要消除前道路的障礙物，填平坑洼地，壓實路面方可向前移動。
（21）在實施每一項任務前，應對安裝人反復講安全事項。
（22）公司采用二級安全監(jiān)督體系，實現(xiàn)安全教育和安全檢查。
三、安全生產(chǎn)施工措施
（一）安全生產(chǎn)責任制
建立健全安全生產(chǎn)責任制，本工程成立安全管理領導小組，制定安全措施，責任落實到人。班組設兼職質(zhì)安員，形成質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)，及時檢查工地的安全器材及勞動保護用品是否齊全。
（二）做好施工現(xiàn)場職工的安全教育工作；
對職工要經(jīng)常進行安全教育，工人應掌握本工種的操作技能，熟練本工種的安全操作規(guī)程，特殊工種需經(jīng)考核合格，方可持證上崗。對新入場工人必須進行三級安全教育，以考核合格后方可上崗操作。
（三）認真落實安全檢查制度
安全檢查有定期制度，班組日檢，工地周檢，并有隱患登記、整改、復查消項制度，重大事故隱患做到定人、定時間、定措施按期整改。
（四）做好三寶利用
進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)應系好安全帶。
（五）搞好施工現(xiàn)場的安全標志：
施工現(xiàn)場設置有十項安全措施的標志牌，還要設置安全生產(chǎn)宣傳欄，利用圖片、板報等形式對工作宣傳安全生產(chǎn)知識。
（六）認真布置施工現(xiàn)場的安全用電：
應根據(jù)現(xiàn)場平面圖的要求，考慮好供電相安裝位置的合理性，安裝牢固，有門有鎖，有防雨措施，箱內(nèi)一機一閘，排列整齊有序，按規(guī)定接地接零，手持電動工具有接地接零及漏電保護器。電工要經(jīng)常檢查施工用電，做到接線看線須由電工負責。
（七）施工機械：
施工機械的組裝、拆卸要由專門機械人員負責，并制定組裝、拆卸技術(shù)安全措施?；A處理符合規(guī)定，各種限位保險必須齊全有效，安全可靠。
（八）四口及五邊要按要求防護。
（九）重點防火部位管理要有專人負責，按標準設立防火標志，并配備三個消防器。嚴禁在木工車間內(nèi)吸煙，對易燃易爆材料要有防護措施。
（十）所有施工人員進入現(xiàn)場，必須無條件服從現(xiàn)場安全規(guī)定。技術(shù)人員及時向班組進行分部分項安全技術(shù)交底，各班組要認真學習“安全操作規(guī)程”中的有關規(guī)定，并嚴格遵守執(zhí)行。
（十一）利用我們幾年來掌握的創(chuàng)安全文明工地的經(jīng)驗，繼續(xù)加大管理力度，爭創(chuàng)無安全事故工地。
四、安全組織技術(shù)措施
1、防止高空墜落
（1）現(xiàn)場施工人員均應戴安全帽，高空作業(yè)人員應佩戴安全帶，并要高掛低用，并系在安全可靠的地方，現(xiàn)場作業(yè)人員穿好防滑鞋。
（2）吊裝工作區(qū)應有明顯標志，并設專人警戒，非吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)，起重機工作時，起重臂下嚴禁站人，同時避免人員在吊車起重臂回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留。
（3）登高用梯子、吊裝操作平臺應牢靠，移動操作平臺時，上面嚴禁站人。
（4）吊裝時，高空作業(yè)人員應站在操作平臺、吊籃、梯子上作業(yè)，吊裝鋼梁時在其上弦加設安全防護支架，并在人員工作上方拉安全鋼絲繩，以便施工人員在梁上弦上能安全操作，嚴禁在未加固的構(gòu)件上行走。
（5）在結(jié)構(gòu)基礎完畢，檁條就位安裝后，需拆除梁上安全支架，在拆除安裝支架前，在整榀梁的檁條之上，從兩邊柱底固定一個直徑15mm長度90mm的棕繩作安全繩掛安全帶，才允許拆除安全支架，并進行其上方剩余檁條的安裝。
（6）高空操作必須配戴安全帶，穿絕緣軟底鞋，并作好安全措施。
（7）在可以安全行走之前，屋面板必須安全連接在檁條上，使每側(cè)均與其他屋面板連接，絕不能在部分連接或未連接的屋面板上行走。不得踩在板的邊肋上及板邊附近的皺折處和離示固定板邊緣5米范圍內(nèi)。
（8）單層屋面板不得當作工作平臺。人不得站在毫無承重強度的保溫棉上。
（9）一旦發(fā)生屋面板留有油性物質(zhì)，立即抹去以防滑倒或翻落，處在板邊上，工人應時時注意防止危險情況，使用安全帶，安全網(wǎng)和扶手。
（10）人手腳必須遠離移動重物及起吊設備。吊物和吊具下不可站人。
2、防止高空墜物傷人
（1）高空作業(yè)人員所攜帶各種工具。螺栓等應在專用工具袋中放好，在高空傳遞物品時，應掛好安全繩，不得隨便拋擲，以防傷人。
（2）吊裝時不得在構(gòu)件上堆放或懸掛零星物件，零星物品應用專用袋子上下傳遞。
（3）構(gòu)件綁扎必須牢固，起吊后應通過構(gòu)件的重心位置。吊開時應平穩(wěn)，避免振動或擺動，在構(gòu)件就位或固定前，不得解開吊裝索具，以防構(gòu)件墜落傷人。
（4）對于鋼梁的吊裝，由于鋼梁為不規(guī)則的H型鋼，綁扎點容易滑動，故特制一吊裝懸掛點用的專用鋼板δ＝14mm厚鋼連接板，并用螺板與鋼梁上弦堅固。
（5）起吊構(gòu)件時，速度不能太快，不能在高空停留太久，嚴禁猛開、降，以防構(gòu)件脫落。
（6）構(gòu)件安裝后，應檢查各構(gòu)件的連接和穩(wěn)定情況，當連接確定安全可靠，方可松鉤、卸索。
（7）吊裝高空對接構(gòu)件時需綁好防溜措施?？刂破浞较?。
（8）雨天作業(yè)時，應采取必要的防滑措施，夜間作業(yè)應有充足的照明。
（9）特別指出，對于夾層吊裝時的松鉤、卸索，施工人員應在穩(wěn)固可靠的梯子上。
（10）嚴禁在高空向下拋擲物料。
3、起重設備作業(yè)要求：
（1）吊裝時吊機應有專人指揮，指揮人員應位于吊機司機視力所及地點，應能清楚地看到吊裝的全過程，起重工指揮手勢要準確無誤，哨音要明亮，吊機司機要精力集中，服從指揮，并不得擅自離開工作崗位。
（2）吊裝過程中因設備出現(xiàn)故障時中斷作業(yè)時，必須采取措施進行處理，不得使構(gòu)件長時間處于懸掛狀態(tài)。
（3）風力中≥6級時禁止吊裝作業(yè)。
（4）非司機人員不能擅自進入駕駛室，起重機停止作業(yè)時，應剎往回轉(zhuǎn)及行走機構(gòu)。
（5）起重設備不通話在斜坡道上工作，不允許起重機高低相差太多。
（6）如場地條件差，土質(zhì)松軟，履帶吊機雖有走道板鋪墊，但雨后土質(zhì)會變得更松軟，為防止履帶吊車行走和吊裝時傾倒，現(xiàn)場需有其他機械配合進行再次平整、壓實，避免發(fā)生事故。
4、防止吊裝后結(jié)構(gòu)的失穩(wěn)。
（1）構(gòu)件吊裝就位后，應經(jīng)初較和臨時固定或連接可靠后方可卸鉤，待穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。
（2）屋蓋構(gòu)件吊裝，及時進行固定并安裝好屋面支撐系統(tǒng)，以保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
（3）長細比較大的構(gòu)件，未經(jīng)就位臨時固定組成一穩(wěn)定單
元體系前，應設溜繩子加地錨固定。
（4）對于整體校正后符合要求的空間體系，應對所有連接螺栓進行檢查，并緊固達到要求，以保證其成為一個穩(wěn)定的空間剛度單元。
5、防止觸電事故
（1）現(xiàn)場用電要有專門人員負責安裝、維護、管理、嚴禁非電工人隨意拆除。
（2）不要站在潮濕的地方使用電動工具或設備。
（3）現(xiàn)場各種電線插頭、開關均設在開關箱內(nèi)，停電后必須拉下電閘。
（4）各種用電設備必須有良好的接地、接零，對于現(xiàn)場用手持電動工具，必須有漏電保護器，其操作者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。
（5）構(gòu)件吊裝時，應防止碰撞，臨時拉線應防觸電。
（6）各種電線要經(jīng)常檢查，有問題及時處理。
（7）現(xiàn)場臨時電源按國家有關安全規(guī)程和公司有關規(guī)定架設，電源裝漏電保護裝置，用電施工機械做好接地接零。
（8）施工用的電動機和設備均須接地，絕對不允許破損的電線和電纜，電源應設觸電保護器。
6、現(xiàn)場防火防爆
（1）現(xiàn)場備好消防器材、工具，并有專門消防保衛(wèi)人員。
（2）現(xiàn)場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施，絕對禁止向地下拋擲、猛摔，同時避免陽光下曝曬，并與明火的安全距離在10米以上。
（3）施工時還應注意防火，乙炔、氧氣按規(guī)定擺放，保證安全距離，現(xiàn)場易燃物品不得隨意堆放、拋棄，應集中存放于安全位置。
五、文明施工措施
（一）本工地確保達到安全文明工地要求。
（二）現(xiàn)場所有材料堆放處及臨時道路全部用細石硬化。
（三）作好現(xiàn)場排水，確保雨后不積水，運輸暢通。
（四）按建設部標準，同時結(jié)合工地實際要求及周圍環(huán)境情況，現(xiàn)場設置食堂、整潔宿舍、水沖廁所等，以保障職工工作和生活條件。
（五）按總平面圖規(guī)范布置材料堆放、電器安放、線路架設等。
（六）工地四周應做好防護并在顯要位置設置安全標語、標志牌，樹立文明施工形象。
（七）每日施工完畢做到工完場清，小型施工機具一律入庫存放。
（八）為確保噪音不擾民，盡量不在午間休息時間進行砼澆筑，夜間施工不開噪音大的機械，每天21點之前工地施工機械全部停止工作。
（九）如確需夜間施工，應對攪拌機、電焊機等噪音大的機械四周進行密封，將噪音降低到很低程度。
（十）制定切實有效的噪音防治措施，并在施工中逐步貫徹執(zhí)行。
（十一）接受附近群眾的監(jiān)督，耐心聽取群眾意見。
六、冬季施工措施
1、為保質(zhì)保量地完成工程施工，利用可能的時間和采取相應措施創(chuàng)造條件進行施工，特制定了本冬季施工防護措施。
2、掌握氣象資料，與氣象部門定期聯(lián)系，寫定時記錄天氣預報，隨時通報，以便工地做好工作安排和采取預防措施，尤其防止惡劣氣候突然襲擊對我方施工造成的影響。
3、當冬季氣候惡劣及有大風時，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應停止吊裝施工。此時，應注意保證作業(yè)面的安全，設置必要的臨時緊固措施（如纜風繩、緊固卡）。
4、雪天不準進行高強螺栓安裝施工，在作業(yè)面存放的高強螺栓應入箱進籠。高強螺栓吊箱應密閉防水，高空作業(yè)位置應可靠、安全、方便。
5、施工中的排水措施：利用天然排水法，開挖環(huán)形疏水溝，并用磚砌筑，修設排水系統(tǒng)，減少地表水下滲污染環(huán)境。
生產(chǎn)質(zhì)量保證體系及措施
質(zhì)量保證系統(tǒng)是確保本工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標的核心和重要環(huán)節(jié)，是考核施工企業(yè)質(zhì)量管理情況的很重要指標，為了保證本工程施工質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，必須明確質(zhì)量目標、建立健全和嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、做質(zhì)量保證措施、建立信息反饋系統(tǒng)及時處理存在問題。
一、質(zhì)量目標
本公司一貫宗旨是：質(zhì)量第一、用戶至上。按照公司IS09002質(zhì)量保證體系的標準要求，對工程實施嚴格、規(guī)范的施工管理。確保工程達到“優(yōu)良”工程。對本工程，公司組織雄厚的技術(shù)力量、先進的設備、優(yōu)質(zhì)的材料進入現(xiàn)場。施工中，將建立崗位責任制，制定各部分、分項的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，實行標準化管理，并運用電腦化手段對工程進行有效的管理。公司的質(zhì)量方針是：保持堅定的誠信，精心施工，視質(zhì)量為生命，以客戶滿意為很終目標。公司將采用很先進的施工技術(shù)，用規(guī)范的管理，走質(zhì)量效益型發(fā)展的道路。為了使本工程的施工質(zhì)量達到優(yōu)良工程目標，必須狠抓質(zhì)量管理，要求本工程所含的部分項工程施工質(zhì)量90%以上為優(yōu)良，質(zhì)量保證資料齊全，觀感質(zhì)量評定得分達到85%以上。
為確保實現(xiàn)上述的質(zhì)量目標，我公司建立健全工程創(chuàng)優(yōu)體系，將有效地對工程實施質(zhì)量管理，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預見地采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標準，施工有準則，施工后達到預定的目標。
二、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度
（一）質(zhì)量管理制度
1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務上。
2、建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。
3、建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。
4、建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
5、建立健全技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。
6、施工過程質(zhì)量控制制度
（1）施工過程中，嚴格對平水、各種尺寸的復核、檢驗，確保工程的各部位尺寸準確無誤。
（2）檢驗和試驗控制
根據(jù)質(zhì)量計劃要求核實該項目質(zhì)量控制及其控制方法，具體操作分為進貨檢驗、過程檢驗及很終成片檢驗。
A、進貨檢驗
所有進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)件、外加工件必須經(jīng)過項目質(zhì)安員檢查驗證并報監(jiān)理公司確認后方可辦理接收手續(xù)；如經(jīng)檢驗和試驗為不合格品，則拒收或退回供貨方。設備經(jīng)檢驗驗收合格后才能入庫，倉管員必須作好記錄，并建立和保存質(zhì)量檢驗檔案，以保證質(zhì)量檢驗工作的可追溯性。進貨檢驗的材料合格證、試驗報告、準用證資料歸入檔案備查。施工現(xiàn)場不存在材料的“緊急放行”。在各項目特別是工程量大、技術(shù)難點大的項目要先進行樣板施工制度。
B、過程檢驗
現(xiàn)場實施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢驗和試驗項目由項目部質(zhì)安員具體監(jiān)督實施，以確保施工質(zhì)量目標，實行質(zhì)量崗位責任制，嚴格執(zhí)行“三檢制度”?，F(xiàn)場施工班負責對本班組完成的工作內(nèi)容進行自檢，項目部質(zhì)安員負責對現(xiàn)場各班組施工情況進行巡回檢查。檢查的內(nèi)容及標準執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進行隱蔽驗收。驗收時，要提前通知甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員檢查驗收并及時辦好簽證。發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因，制定對策，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對技術(shù)復雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目進行技術(shù)攻關，消滅質(zhì)量通病。
C、交付前的質(zhì)量檢查
在進貨檢驗和過程檢驗完成而且達到質(zhì)量目標的基礎上進行交付前的產(chǎn)品檢驗；檢驗分為兩部分進行，一是工程資料的檢驗；二是實物工程質(zhì)量的檢驗。工程資料的檢驗，按照有關建設主管部門的規(guī)定，清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。工程質(zhì)量的檢驗，在施工過程中的檢驗已完成并達到質(zhì)量目標的基礎上，公司工程質(zhì)量部會同質(zhì)安部進行交付前的初驗，合格后向監(jiān)理公司申請很后交付驗收。
7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
8、資料收集、管理制度，認真做好每天的施工日記記錄，及加強工程技術(shù)資料收集、管理工作，設置專職資料員及時進行收集、整理資料，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案要求，分類分冊裝訂歸檔。
9、工程在竣工交付使用后，項目經(jīng)理安排回訪計劃。聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，重點了解使用中發(fā)現(xiàn)的問題。檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問題的部位和情況。分析所生產(chǎn)的質(zhì)量問題的原因，與建設單位協(xié)商返修內(nèi)容及進度。回訪記錄：回訪時間、回訪內(nèi)容、存在的問題、處理方案、年理結(jié)果的驗收，業(yè)主的意見都應寫進回訪記錄，作為擬定返修計劃、劃分經(jīng)濟責任的依據(jù)。
（二）質(zhì)量保證體系流程圖：

質(zhì)量保證體系流程圖

三、質(zhì)量保證措施
我公司將堅持“重約守信，以優(yōu)取勝”的原則，以設計圖紙及施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的指令為標準。會同建設、監(jiān)理、設計單位，優(yōu)化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項目工程優(yōu)質(zhì)完成。
抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發(fā)，實行“一票否決制。”該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
本工程的質(zhì)量目標是：驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率達到95%，確保優(yōu)良工程，創(chuàng)精品工程。
1、從組織機構(gòu)上，建立健全質(zhì)量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經(jīng)理部設置專門的質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理領導直接領導，項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責人協(xié)助，項目部各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在班組有質(zhì)檢員，形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。質(zhì)量保證體系機構(gòu)見（附表三）。
2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)，各工序的各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識教育，使上崗人員責任分明。
3、投入一流的設備，使用一流的材料，實行一流的管理，確保一流的工程質(zhì)量。
4、為了保證工程質(zhì)量，對材料的使用將會更加規(guī)范，保證進場的材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗，不同規(guī)格的構(gòu)件應分類編碼存放，并標識清楚。
5、投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務操作層，實行科學管理，技術(shù)管理，使質(zhì)量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確，各司其責，有分工，有合作，上下工序相互監(jiān)督，共同抓好質(zhì)量。
6、健全定期質(zhì)量評檢制度。在質(zhì)檢小組的領導下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理，通過對質(zhì)檢結(jié)果的分析評定，找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題所在，及時加以改進，確保各分段分項工程完成一項優(yōu)良一項。
7、加強質(zhì)量意識教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前，全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓和進行專技術(shù)交底。由專業(yè)工程師負責實施，使上崗前，對施工規(guī)范及質(zhì)量標準做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓，達到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。
8、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證，做到完成一項簽認一項，絕不留隱患。積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知監(jiān)理工程師進行檢查。
9、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執(zhí)行我部的《工程質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動的規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》。堅持以工程質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員很基本的主要指標，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，獎罰分明。
10、認真及時協(xié)調(diào)好施工間的干擾，避免返工工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生，由項目經(jīng)理按照施工進度和網(wǎng)絡圖，安排施工順序。
11、以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。
四、建立信息反饋系統(tǒng)
在施工過程中，要快速而及時的多方位的通訊聯(lián)絡，出現(xiàn)問題時及時處理。